領導者潛藏特質：讓人願意跟隨的秘密

「不是靠能力或招式...就能把在場的人陸續變成自己的夥伴，那個男人擁有這片大海上...最可怕的力量！」

身為一個領導者，有很多條件，但有一些是不常被討論與看見的，因為這些特質常常被認為是一個友善的人本來就應該具備的特質，然而這些理所當然，其實在領導中佔有舉足輕重的地位。

在沒有支薪的領導，權威與指揮的效果就會降低，取而代之的是為了共同目標付出的努力與願意為了這個人付出的感覺，不過這樣說還是很抽象，具體來說可以分出以下幾個特質：

第一，穩定
如果面對事情常常搖擺，或是朝令夕改，這會對團隊造成很大的負擔，對每一個團隊的成員也會造成不安全感。不過這種穩定其實不一定完全限制在做事的方式，有的時候是呈現的狀態，說話的方式，穩定、自信、有自己的步調，這些都可以讓別人覺得穩定且願意跟隨。

第二，不否定
這裡的意思當然不是看見錯誤完全視而不見，而是不抓著錯誤不放，而是把心力放在如何解決問題與了解情況。說出事實或是自己的想法，但是不去否定成員，放出更多的訊息，信任自己的夥伴可以理解並做出決策，這樣的方式也會讓團隊成員更加有自信與願意為團隊付出。

第三，學識淵博
間單來說，就是好聊並且懂很多，讓別人覺得互動起來可以學習到很多，或是有一些很有趣的故事與知識。人都喜歡越變越好，也很享受吸收新知與滿足好奇的感覺，所以讓別人覺得我們是一座寶山並且願意來挖掘與親近，就可以形成一個向心力很強的團隊。

不過如果只有這些特質也是不夠的，而且會變成團隊只圍繞著一個人，這樣風險也很大，不過這些特質是可以培養，即使不當領導人，也可以增進人際互動的品質，讓自己的生活品質越來越好，那麼大家覺得還有什麼是領導者的特質嗎？可以留言在下方，有興趣也可以一起討論唷！